FICA A DICA

O que um coordenador de ministério de música não deve fazer?

Sim, eu posso escrever este texto, pelo simples fato de que eu fui o pior coordenador que já vi em todos os grupos em que estive à frente. É irônico, mas verdadeiro. Às vezes, assumimos funções para as quais não somos naturalmente talhados ou preparados; e aí, bang! Passamos a viver uma montanha-russa de problemas e dificuldades, que vão desde os aspectos mais específicos até os mais pessoais e subjetivos. Aqui vão dicas do que não fazer (ditas por quem descobriu na prática):

1 – Não confunda coordenação com liderança

Nem todo coordenador é um líder. Nem todo líder coordena. Isso depende de muitos aspectos. Então, se você está na função de coordenar, faça isso! Mas não chame para a si a responsabilidade, com o ônus e bônus, de ser o líder. Aliás, um bom coordenador reconhece as lideranças de sua equipe e as estimula, para que possam contribuir sempre e casa vez mais com o grupo.

 

2 – Planeje

É o que se espera do coordenador. É como um músico que espera a ação eficaz e rápida de um produtor musical (na hora da gravação) e de um gerente de turnê (na hora do show). Planejar dará tranquilidade para o grupo, e um grupo tranquilo produz melhor.

3 – Seja objetivo

Sabe aqueles áudios de WhatsApp em que, com 20 segundos, você já entendeu o problema a ser resolvido, mas acompanha sofridamente a barra de tempo rolar por mais dois ou 3 minutos de pura repetição e prolixidade? Isso acaba com a motivação e energia realizadora de qualquer um. Além da paciência. Seja objetivo. Pense antes de dizer ou escrever. E seja claro, amoroso e verdadeiro.

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4 – Seja verdadeiro

Sabe o ditado “mentira tem perna curta”? Eu posso dizer que o conheço melhor do que qualquer um. Todos sabemos quando você está mentindo ou omitindo algo. Nem tente! Se quer convencer, seja verdadeiro, mesmo que isso cause alguma contrariedade. A verdade dá segurança nas relações.

5 – Não diga “eu te disse” ou “ comigo foi pior” ou “ah, eu já sabia…”

Nenhuma dessas frases desperta motivação. Se alguém trouxe alguma contribuição que não é nova para você, pense bem: a vida lhe trouxe, de novo, essa questão para analisar. Como posso encará-la diferente e mais eficiente? Não seja presunçoso. Um coordenador presunçoso em geral é incompetente.

6 – Não crie objetivos que não podem ser alcançados ou que o grupo não deseja alcançar.

São coisas diferentes. Explico. A primeira proposta é estabelecer metas que possam ser mensuradas e que sejam compatíveis com as habilidades e possibilidades do grupo. A segunda proposta é não estabelecer metas que desinteressam aos outros. Você vai acabar sozinho no barco. É importante mostrar os argumentos, pois, muitas vezes, o grupo não percebe a importância de algo. A função do coordenador é demonstrar isso. No entanto, não confunda esse esforço com certa onipotência gerencial, que exclui ou desqualifica a identidade e ambição de um grupo.

7 – Não seja centralizador

Seja generoso. Aprendi isso com minha mulher. Ela consegue qualquer coisa de mim pelo simples fato de que é muito generosa, a pessoa mais generosa que conheço! Sinto-me naturalmente motivado a retribuir e responder toda dedicação dela. Seja generoso!


Augusto Cezar

Músico da banda DOM, compositor, escritor de 3 livros, professor e palestrante. Não sou nada do que realizei. Fui e sou tudo o que amei e amo. Além disso, não sou mais nada. www.augustocezarcornelius.com.br

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